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“一带一路”沿线国家二氧化碳排放目前还远远没有达峰，实现绿色发展迫在眉睫。8日，“一带一路”绿色发展研究项目在北京发布了由中国工商银行城市金融研究所和清华大学国家金融研究院绿色金融发展研究中心共同撰写的报告《推动绿色“一带一路”发展的绿色金融政策研究》，该报告指出“一带一路”倡议65个沿线国家国土面积占全球38%，人口规模占全球近62%，因此其建设能否实现绿色化、低碳化，直接关系到联合国《2030年可持续发展议程》以及《巴黎气候协议》的目标能否达成。

网约车的盈利之路还没被走通，但玩家们正在用自己的方式去进行探索，“上岸”后的网约车公司，又将带来哪些新故事？参考资料：《Uber will bring a long list of legal risks to its IPO》，FINANCIAL TIMES

关于创新，我们还有个说法是“以变应不变”，这指的什么呢？变革最最核心的还是人的观念变，人要变，就是您刚才说的重构思维、重构认知，但这个是最不容易的。大多数人是不喜欢变动的，变动让人没有安全感 ，但企业又必须要变，企业要想躺在过去的成绩上睡大觉那马上就玩完了，你又得让人去创新、去创造性的执行，怎么办？你就只有把让他舒服的那些东西改变掉。比如互联网转型时期，我们组织层面做了多大的刀子！用孟总的话说就是脱胎换骨，打碎了重造，这里面你说能没有阻力没有困难吗？但苏宁就是这一点，认准了的事情就一定持之以恒、克服困难的往前走，我们可以跌倒了再爬起来，但绝不容许放弃。我们有“执著拼搏，永不言败”的企业精神，这可能就是您刚开始说的苏宁有很强的执行力的原因，就是认准了事情我们就一定会去做，执著拼搏。

天喔的困境不仅仅是没有足够的资金投入生产，没有持续的广告营销和产品创新升级，它的品牌效应递减，目前已经到达市场终端的产品也不如过去受欢迎。在上海徐汇区的一家罗森便利店里，并没有陈列天喔的饮料产品，唯一的天喔蜜饯生产日期是2018年2月，保质期12个月，意味着还有两个月就将过期。

如今在东关现代农业产业园工作的脱贫户李玲正是一个很好的例子。她告诉《小康》记者，过去在家的时候只有几亩地来耕种玉米、土豆等，一年下来只能卖到几千块钱。但恒大到大方扶贫后，她的生活发生了改变。2016年8月，她先到了沈阳进行了3个月的培训，学习了大棚育苗与现代农业管理的技能。后来被选上成为现代农业产业园的员工，如今还当上了管理人员，一个月工资达4500元，相当于过去一年的收入了。

在2017年的“两会”上我讲了智慧零售以后，很多人就问，苏宁是不是在造概念，智慧零售是怎么回事？智慧零售其实不是新概念，也不是我们拿来赚眼球的，而是苏宁互联网转型的深化发展，是苏宁融合最新技术强化零售服务的专业化能力，把“体验为王”的互联网零售服务理念进一步落到实处的接续性战略举措。